グループディスカッション大成功の3大パターンと、留意したい5大要素

グループディスカッション大成功の3大パターンと、留意したい5大要素

投資銀行、コンサルの選考で重要なのが、グループディスカッション。グループディスカッションは面接官からどのように見られているのか、またどのように立ち振る舞うのが良いのか、という東大工学部の学生さんからの質問に答えます。要するに①他人の知を引き出し ②全体の雰囲気を協調的に盛り上げ ③意見を押し通し野ではなく、全体の視点とインプットをまとめた集合知を効果的に産み出せることを示すことが重要になります。

東京大学工学部 Tさんより質問

グループディスカッションでのたち振る舞いについてお伺いします。結局自分の意見を突き通す人が通っているイメージがありますが、本当にそれでいいんでしょうか?  どんな人でも意見に矛盾点が少しは見受けられ、それを無理やり押し通す人もグループディスカッションで見受けられるような気がします。

また、志望動機についてお伺いします。一応各社ごとに志望動機を変えているのですが、一回、最終面接で志望動機の部分で落とされた気がするので、志望動機を言う上で注意すべきことを教えていただきたいです。

グループディスカッションの立ち振る舞いの3大ポイントと、気を付けたい5つの要素

まず端的に応えましょう。ズバリ、”結局自分の意見を突き通す人間”は、ダメです。もちろん他の要素も含めた総合判断ですが、印象的にはネガティブです。

次に志望動機の部分で落とされた云云ですが、大抵落された理由など一つに絞れず、最後は好きか嫌いかです。総じて志望動機と業務内容とビジョンが一致していなければ矛盾だらけでストーリーが破綻することが多いです。

詳細に移りましょう。グループディスカッションでの好ましい立ち振る舞いに関してまず大切なのは、”①他人の知恵を引き出して、②良好な関係を築きながら③よいグループウィズダム(集合知)を産み出すのに主体的貢献をしている”と思われることが大切です。

当セミナーでは総じて、A. 議論の全体感を踏まえて、B. 分析のフレームワークの軸出し、C. 分析結果に整合性のある解決策の複数提案、D.また発言できていない人を活性化させ、E.いい議論の雰囲気を出すチームワーク感を心がけることを推奨しています。

こんなひとが落ちる!上ずった声で緊張しながら、やたらと他人を攻撃するのが最悪のパターン

強く自分の意見を押し通した方がいいというのは、かなり正反対ではないでしょうか。仮に答えが正しくても、協調性のない振舞いは嫌われます。

うわずった声で早口でまくし立て、無礼な調子で他人の意見をさえぎったり、逆に相手の意見を尊重している素振りを見せようと必死になってるな、というパフォーマンスも、面接をする側にはひしひしと伝わってくるものなのです。

かりにそういう暴走ファイターがグループの中にいたとしても、あなたは知性を分析の軸とフレームワークの設定で示し、協調性とリーダーシップを落ち着いた感じのいい笑顔を忘れないコミニュケーションと、他者への配慮で示しましょう。

これができて一旦「いいやつ」と思われたなら、多少の矛盾や勉強不足があってもご愛嬌。結局、好かれる人が上に上がるのがビジネス社会なのです。

面接と受験勉強は違う:何か一つの原因が決定打となって落とされると考えるより、チームワークの生産性を高められる人材であることが重要

なお志望動機で最終面接落とされた、、というご懸念は、分析的/マニュアル的に考えるようプログラムされてしまった日本のいわゆる「いい大学」の学生に典型的に見られる思考の罠と言えます。

実際は、志望動機の一つや二つ悪かったところで、他の要素が素晴らしかったのに落ちる、ということはありません。(といっても変わった面接官も居ますので、断定はできませんが。。)  

グループディスカッションに限らず、インターンでもそうですが、結局のところ、”①このひとは一人で働くのみならず、人を上手く巻き込んで、②周囲の人を気持ちよくのせて、③いい職場カルチャー形成に貢献しながら、④人を上手くレバレッジして、大きな成果を出せる人かどうか”が企業にとって非常に重要であるということを心に留めておきましょう。

別に一人で物凄く賢くなくてもいいので、チームを組んでチームの成果を高められる人が、企業にとってはありがたいのですから。

そもそも個人面接では見れずに、グループディスカッションでこそより見れるのが、この協調性です。グループディスカッションではつとめて、協調性と、周りの良いところを引き出し交通整理するという意味でのリーダーシップを発揮しましょう。

こんな記事も読まれています


連載カテゴリー

総合アクセスランキング

\\ 過去15年間の外資系キャリア相談・金融スキル研修セミナー //
Dummy1 3a5021c785a64247421b298e1c552bd00e81bd068e765124df37ec814305d965
Dummy2 2b25601816782f8e9a58fe84faa98049eb416164be725328ea425b1e46da7bf8
Dummy3 f351bd3c2d4d0eda5318e41727197d9f4ba115da0ec5d94a74e9924344511168
Dummy4 6bc3e47e92e64128ab07a62c437cfbedce3953c5843bb7413a896546e8746975
Dummy5 54f3381e347fd6503a3d89d94dacffaf5207ba034cb3418a6e1299f5ffe500f7
Dummy6 92640dab12911eb44eb46b1697efc0e24a136775b48a1d0e9544cb99e727459e
Dummy7 87233ab8cbb22d02baa119d32d83cfa78bef326bf52e5ff5c571b43c5fe2deaf
Dummy8 9ceb61bc5a5453d977c3f5bb121da5b1567cee07c258d1c54ab816c04d6ed3a8
Dummy9 faf593019507d7b0a73430721e3e673f214f3989c96d7d21aec02369b030b8da
Dummy10 cc7963c5673a61181749155ef526b9c695559fffced318c8a1684c039b32172b
Dummy11 efc7f8dc5c150d1fd8fa6dddd92208bec2563a290b886f8b1045476c92e6a1b9
Dummy12 4d444d456fdb3a64bc7fa78a33a58d38dd0ce37718ed332e93a1fe16105fb142
Dummy13 127c4d99786b947d9ea151f6afed789a24b583684ae54d9002195f78905ff244
Dummy14 f8c1e7307dbc717d7c602c7c04483522ae0bd95ed76dfb43ec69a31aecbb63fa
Dummy15 9eb156361ef498a617d87f6547abe0ecf5dba149c25854640fdf85445a22eb69