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面接対策

「面接対策」記事一覧

キャリア相談・就活・転職対策セミナー (会員限定・不満足時 全額返金保証)
キャリア相談・就活・転職対策セミナー (会員限定・不満足時 全額返金保証)
コンサル・投資銀行・ヘッジファンド・プライベートエクイティファンド業界を志望される方に限定し、実際に各業界のトップファームで長年の経験を有する当セミナー講師陣が、直接面談ないし電話を通じ、模擬面接/合否判定/アドバイスを行います。面接対策に限らず、キャリア相談全般も受け付けております。クオリティと参加者の満足度に絶対の自信があり、仮に不満足であった場合は、理由の如何に関わらず全額無料となります。
テキストに対する感想 <外資系戦略コンサル詳細面接対策 (中途転職編)>
テキストに対する感想 <外資系戦略コンサル詳細面接対策 (中途転職編)>
テキスト購入者様からの感想を一部公開させていただいております。 是非、購入の参考にしてみてください。
コンサルケース面接対策は嘘だらけ!!無意味!!「ケース面接対策の罠」
コンサルケース面接対策は嘘だらけ!!無意味!!「ケース面接対策の罠」
市販でよく見かけるケース面接対策本。 その落とし穴を外資コンサル所属のStrong Career講師陣に伺います。
雇いたい!素晴らしい就活生の特長&帰ってくれ!!残念な就活生の特長とは?
雇いたい!素晴らしい就活生の特長&帰ってくれ!!残念な就活生の特長とは?
“どんな学生を雇いたいと思いますか”“優秀な学生って、どんな人ですか”について講師に伺いました。
面接官の本音〜志望動機はどれほど重要か?
面接官の本音〜志望動機はどれほど重要か?
面接において、特に外資系投資銀行、コンサルを目指す場合、志望動機はどの程度重要なのだろうか。実際に、採用担当を経験したことのある講師が正直にお答えします。
面接官もウンザリ!?ヤバ過ぎるコンサル志望動機の悲しき実態
面接官もウンザリ!?ヤバ過ぎるコンサル志望動機の悲しき実態
面接で必ず聞かれる志望動機。 一見良さそうな志望動機でも面接官にとっては聞き飽きているのが実情です。自分だけが語れる正直なストーリーできちんと自己開示することが、就職先と自分のフィットを高める上で重要な基本です。
緊張しがちな学生へ 面接では「普通の会話」をせよ
緊張しがちな学生へ 面接では「普通の会話」をせよ
面接で緊張しすぎないために、何に意識すれば良いのかを講師に伺いました。
ダメな面接官発見!!低レベルな面接官の「面ハラ」への対処法
ダメな面接官発見!!低レベルな面接官の「面ハラ」への対処法
面接官は、今若手の超売り手市場であることを忘れてか、単にコンサルやバンカーだからと横柄に振舞うことがある。愚かな面接官にならないよう、また出くわしてしまったらどうしたらいいか、所見を述べる。
講師Q&A 「エントリーシートで落ちたのですが、原因は何でしょうか」
講師Q&A 「エントリーシートで落ちたのですが、原因は何でしょうか」
投資銀行・コンサルでエントリーシートで失敗落とされる方は少なくないでしょう。そんなエントリーシートの典型的な失敗例と改善策をご紹介します。
面接で言う弱みが、ガチで弱すぎる!!?コンサル面接で”言ってはいけない弱み”
面接で言う弱みが、ガチで弱すぎる!!?コンサル面接で”言ってはいけない弱み”
面接でよく聞かれる「あなたの弱みはなんですか?」。あえて弱みを聞く、その理由とは?
仕事の本質論!「グループディスカッションや面接で、仕事とは何かと聞かれたら?」
仕事の本質論!「グループディスカッションや面接で、仕事とは何かと聞かれたら?」
論理的思考をはかるグループディスカッション。しかし、面接官によっては「仕事とは・」「幸せとは」などと、哲学的な問いを投げかけられることも。このような質問にはどう対応したらよいのかというご質問を頂きました。
「本当の志望動機」と「面接用の志望動機」の匙加減:「志望動機の中身は重要?」
「本当の志望動機」と「面接用の志望動機」の匙加減:「志望動機の中身は重要?」
志望動機は大半の面接で聞かれるものであり、極めて重要な位置を占めます。ここでは志望動機が重要な理由と、それを見出すプロセスについて解説します。
株価の議論なんて私できません!?「コンサルからバイサイドの資産運用会社転職」
株価の議論なんて私できません!?「コンサルからバイサイドの資産運用会社転職」
バイサイドの金融機関の面接では、市場コンセンサスと貴方の予測の違いに関し、株価に影響を大きく与えるポイントを簡潔に論じましょう。なおPLのみならず、BS, CFに関しても論じましょう。
講師Q&A 外資コンサル面接対策:「志望動機は論理か熱意か?」
講師Q&A 外資コンサル面接対策:「志望動機は論理か熱意か?」
面接は論理だけではなく、人間味のある信頼関係構築も大事である。面接官も人間であり、情報だけでなく、感情レベルで信頼関係を築けた方が、一緒に働きたいと感じてくれる。
講師Q&A 「企業が新卒学生に求めるものは何か?」
講師Q&A 「企業が新卒学生に求めるものは何か?」
同じ学生であってもトップクオリティの志望者と平均的志望者の差は雲泥である。また、賢いから良いというわけではなく、総合的に言えば、結局は面接官に「一緒に働きたい」と思ってもらうかに尽きる。
講師Q&A 「優秀な志望者でもよく誤解していることは?」
講師Q&A 「優秀な志望者でもよく誤解していることは?」
面接で最もやってはいけないことは「攻撃的になる」ことである。いくら賢くても、攻撃的な人は好かれない。賢さを示しつつ、可愛げのある部下になれることを面接官にアピールすることだ。面接官も人間である以上、好きな感じかどうかで評定が変わることもあるのだ。
講師Q&A 「平凡な経歴でアピールするには?」
講師Q&A 「平凡な経歴でアピールするには?」
経歴が一般的な人は少ない経験からいかに深く学んだかということが重要になってくる。また、OB訪問を繰り返して本質的な質問をできるようにすることも必要だ。反対に、自分では気づいていないが深掘りすれば語れるような経験をしている人もいる。
講師Q&A 「現職の経験を投資銀行でどう活かすか?」
講師Q&A 「現職の経験を投資銀行でどう活かすか?」
コンサルからモルガン・スタンレーへの転職志望者の志望動機と講師によるコメントを紹介する。
就職活動向け自己分析とは
就職活動向け自己分析とは
就活の自己分析はジェネラルなものとは異なり、内定を得るためという特定の目的が存在する。また、学生は限られた経験からしか分析ができないため、学生時代には極力経験の幅を増やすことをお勧めする。
講師Q&A 「企業価値とは何か?」
講師Q&A 「企業価値とは何か?」
会社は株主のものであるという考えは法的に正しく、一般論としても主流になりつつある。実は会社は誰のものか、という漠然とした質問が面接で聞かれることもある。その際には、一般論に加え、自分が普段感じている疑問等を踏まえて独自の定義を生み出すと良い。
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