外資就活

新卒では解雇リスクのない日系の優良企業（野村総研など）で鍛えてもらい、実力がついてから外資コンサルや外資金融への転職を考える人がいます。その際、日系から外資コンサル・外資金融への転職に有利な能力とはどのようなものがあるのでしょうか？回答は勿論、市況、転職前の前職で学ぶこと、そしてあなたの志望先とのフィットの有無に依存します。

企業再生ファンドに将来入り、企業再生/ターンアラウンドプロフェッショナルになりたいと思われていませんか？そのためにはバランスシートリストラと、ＰＬを上げていく双方の経験が必要です。 企業再生のプロフェッショナルになりたい、ファーストキャリアはどの業界にいけば良いか、という京都大学大学院の方のご質問に、Strong Careerがお答えしました。

リストラという点では日系の方が少なく安定的である。しかし、日系と外資の差は縮まっており、単に外資・日系という軸ではなくプロジェクト、チーム、給与水準、自身のビジョンという要素から本質的に考えるべきである。

投資銀行に加えコンサルも担当していますが、その業務内容はどう違うのでしょうか？潜在的売り手や書いてはコンサルも投資銀行も同じくできます。しかしPMIになってくると、コスト・コンフリクト・専門性の問題が発生します。最後はビジネスモデルの違いに起因する、エージェンシーコストの違いも理解しておきましょう。

日本を科学技術立国にしたいという、東工大の学生さんからのご質問に答えます。

外資系投資銀行やコンサルで働くために、一番必要なものは、専門的なスキル、能力はなんでしょうか。この質問に、実際に、現場で働かれてきたStrong Career講師がお答えします。

どこの業界のヒトが一番モテているのだろうか。過去１８年にわたり、各種業界のやり手たちと無数の合コンに参加してきた著者が、そのエッセンスをここにまとめてみた。

仕事が出来る一流エリートは、合コンの流儀も一流だ。本コラムでは、一流エリートの合コン流儀に体現される「３人称の思考法」につき、まとめてみた。

総合商社で得られる経験、スキルの極意を、大手総合商社から米国トップMBAに留学し、プライベートエクイティファンドに転職されたStrong Career講師陣の方に執筆してもらいました。

投資銀行のトップバンク、ゴールドマンサックスと、コンサルティングファームのトップ企業、マッキンゼー双方から内定をもらった場合、どのように比較して自分とのフィットを考えるべきでしょうか？その5大ポイントを記載します。