戦略コンサル転職対策

コンサルに入社後、毎日あなたを待っているのはどのような仕事のアサインメントなのか。具体的イメージが湧くように、実際にふってくる上司からの依頼内容を紹介する。

コンサルタントになるには？資格は？英語力は？年収は？コンサルランキングは？という頻出の質問に対して、纏めてみました。

コンサル転職後のメリットは、意思決定スキルがつく、人脈ができる、履歴書で有利になる、多様なプロジェクトを経験できる、など様々挙げられるが、最も重要なのはコンサル転職でおわらず、そこで活躍して高いレピュテーションを得ることである。コンサル各社が大量採用をするようになり、コンサルファームにいたことがクオリティコントロールを意味しなくなった今、単にコンサルで数年頂けの人と、コンサルタントとして成長し、ファームの看板を使って新規に顧客を得られるようになった人では、同じコンサルでも雲泥の差があるのだ。

戦略コンサルか、MBAか、悩まれていませんか？よくあるのが、20代後半でコンサルを挟んでＭＢＡ出願したいというもの。しかし中途半端なコンサルキャリアでは、マッキンゼー、ベイン、ＢＣＧで順調に昇進し、会社スポンサーを受けて出願してくるコンサルライバルに比べ、出願パッケージが不利になりがちです。また海外トップＭＢＡは、若いうちに行った方がメリットが大きいのです。コンサル転職かＭＢＡ出願か、どちらがよりキャリアの目的にあった選択肢になりえるか、お答えします。

戦略コンサルも投資銀行同様、アジアヘッドクォーターは香港・シンガポールに移り、東京オフィスは辺境化しているのでしょうか？日本語を母国語としながらも、アジアオフィスに直接応募して採用されるには、どうしたらいいのでしょうか？コンサルとしては高齢スタートとなる３０前半でのコンサル転職の是非と、海外オフィス勤務の可能性に関するご質問にお答えいたします。

コンサル就職・転職志望者は、コンサルで学べる事、経験できることに多大な誤解を抱いていることが多いものです。やれ途上国の発展に寄与できるのか、やれ将来起業するためのスキルを得られるのか。そもそも起業に必要なのはスキルというよりマインドセットと強い目的意識・問題意識・やり遂げるグリットでありスキル云々の世界ではないのですが、この典型的コンサル就活生・転職志望者が抱く質問に関し、以下で解説いたします。

コンサルティングファームに転職する前に、コンサル転職後に後悔しないか心配しておられませんか？トップティアのコンサルファームは総じて若手時代に満足度の高い成長機会を提供しますが、サードティアやブティック系になると、コンサルとは名ばかりで単なる下請け生活が待っていることも。SIerからブティックコンサルティングファームに転職した方からの、「コンサル転職後悔」キャリア相談です。コンサル転職後、後悔している人のパターンとはどのようなものでしょうか？同じ轍を踏まないよう、以下ご参考ください。

35歳、総合商社からマッキンゼーへの転職に関するキャリア相談を頂きました。35歳でのコンサル転職は、当然新卒からコンサルをしてきた同僚兼ライバルがパートナーになっていてもおかしくない年齢だけに、この点に限れば不利です。しかし自分自身のキャリア成功の基準がやりたいことをやる、ないしコンサルでの経験を活かして違うことをする、などであれば、その限りではありません。しかしより注意したいのは、転職の契機が自発的に深く考えた結果ではなく、偶然に声をかけられてそのままよく考えずに転職しようとしてしまう点です。

投資銀行、コンサルは、学歴が足りなくて厳しいかもしれない、と思っておられませんか。MBBは無理でも、総合系や国内系はMARCHなど中堅私学出身者も数多く活躍されています。コンサル以外も視野に入れることをお勧めしますが、本当にコンサルに入りたいということであれば、面接での合格率を高めるために、今からできることを解説します。

コンサル転職後、まったくコンサルが合わずに活躍できず”アップオアアウトのアウト”を食らってしまう人の特徴を解説します。