コンサル早期退職の３大パターンと、その後のキャリアパターンとは？？

コンサル退職のパターンとは？コンサル後のキャリアとして多くの人が考えがちなMBAとプライベートエクイティ。今や、他にも魅力的な進路が増えていることを知っておきましょう。ただし、PEとMBAに過度な幻想は禁物です。伝統的エリートモデルからの決別をお勧めいたします。

コンサル退職の、ポジティブ退社・ネガティブ退社３大パターンとは？

当セミナーには、大昔新卒の頃に参加して、その後、外資系戦略コンサルに順調に入り、めでたく順調に出世した後に、再度相談に訪れる人が多い。なおコンサルを辞めたい人の典型的パターンは、ポジティブなのが①コンサルで学ぶべきことは一通り学んだので、次の数年間はコンサル外の方がデルタが大きい　②いろいろプロジェクト経験するうちに、やりたいことが分かった　③よりよいポジションでコンサルを使う側としてお呼びがかかった、というのが３大”前向き退社パターン”だ。

逆に、ネガティブな後ろ向きコンサル退職パターンが、①向いてなくて、プロジェクトにお呼びがかからず、退職させたい人が集まる悲惨プロジェクトばかり入れられる　②プライベートの時間が取れずに堪えられない　③体壊して体力の限界　といったものである。

コンサル後に目指しがちな３大コンサル後キャリアパターンとは？

さて、ではコンサル後にどのようなキャリアパターンが人気なのか？３０そこそこだと多いのが、プライベートエクイティ、MBA、そして事業会社経営部門ないし、近年人気が高いのが資金調達に成功したスタートアップで一山当てようというパターンだ。

丁度先日も、コンサル７年目のキャリア相談であった。東大、外資戦略コンサルときて、次はプライベートエクイティに行きたいというのだ(コンサル→PEって、ちょっともう一昔前の成功キャリアモデルな感はあるが、コンサバ東大出身者はまだ慣性の法則で一昔前のパターンを好む人が多い）。

さて、7年目というと30代前半なわけだが、次の一手をMBAにするか（トップ校はどこも若返りを図っているので、31，32でももう遅いくらい）、悩みどころだろう。

ただ、この選択肢は両方、もう古いのでは？という気がする。もちろん各自が何をしたいかによりけりで、古い・新しいの問題ではないのだが、今は他の選択肢もたくさんあることをお考えになったらいいのに、と思うことが少なくない。

コンサル→プライベートエクイティ転職志望者が抱く幻想とは？

まずプライベートエクイティだが、すでにファンドの数も増え、働いている人の数も増え、パートナー目指すなら途方もない時間がかかる。（プライベートエクイティは息の長いビジネスなので、上が中々出ていかない。）適正価格のディールがあまりないなか、あなたが獅子奮迅の活躍でディール一杯もってくるか、資金調達しまくるかでもないかぎり、昔のように”とっととパートナーになって、キャリーで大儲け”という局面は夢見にくくなっている。

（別にお金のために転職ではなく、経験、勉強のためという人が大半なのだが、30中盤になってくると、いつまでも勉強勉強などと言っている場合ではなく、一生分に必要な資産をとりあえず作っておきたい年頃なのである。）

またコンサル出身の人は、実はファイナンスの経験が無いことを内心不安に思っていたり、経営する実体験をしてみたいと思いプライベートエクイティを目指す人も多いが、別にプライベートエクイティでも経営者になれるわけではなく、あくまで取締役の立場で人を引っ張ってきたり、ガバナンス体制を構築したりなので、経営者になりたいなら事業会社に行くか、起業した方がよっぽど地に足の着いた経験ができるだろう。（かといってPEの仕事は大変面白いので、これを否定するわけではないが、あくまで本当に自分がやりたいこととのフィットを考えよう、ということである。）

MBA志願者が減っているという現実と、その背景～海外トップ校以外、レジュメ的にはほぼ無意味

なおMBAに関しては、実は世界的にMBA志願者が減っている。勿論今でもトップスクールに入るには厳しい競争があるわけだが、人口増と経済成長によってMBAマーケットも拡大の一途をたどるかと思いきや、GMAT受験者数の数は世界的に減っているのだ。

これは、レベルの低いビジネススクール（最近、日本でもものすごく増えましたよね。）が増え過ぎて、クオリティの低いMBAホルダーが増えたため、別に仕事でもつかえず、”とっても仕方ないMBA"が増えてしまったことの反動かもしれない。履歴書に書いても何のプラスにもならず、逆に”トップ校行けなかったのね”というマイナスレジュメになってしまっているケースも、少なくないのだ。