講師Q&A　「小規模コンサルファームのメリット・デメリットとは？」

私は、業界ベースではコンサルを第一志望としてそれ以外は考えていないが、その中でどのファームを第一志望とするか、についてはまだ決めかねている。

そこで、ＢＣＧやマッキンゼーのような大規模ファームと、ＡＤＬのような小規模ファームを比べた場合のメリット・デメリットについてお伺いしたい。特に、 大規模ファームと小規模ファームに受かって、あえて小規模ファームを選ぶことのメリットはどこにあるのか、という点について詳しくお聞きしたい。

大規模、小規模で分けることはこれも一概に言える話ではないですが、いくつか述べさせていただきます。

グローバルには大きくても日本でのオペレーションが比較的小さいファームは、シニアの数も少ないので早期にプロジェクトに全面的に参加させてもらえる可能性があります。（小規模所帯なりにケースが十分あればの話ですが。）
中間層が少ない程、下作業以外に参画できる機会が多いのは事実です。

また小規模ファームは特定の分野に特化するブティックファームとして存在感を増しているケースもあり、例えばリテールの再生ものなら元ユニクロのマネジメントとブーズのコンサルタントが一緒に独立したどこそこ、、といった具合に、”特定分野に特化したコンサルを目指す”のであれば、実はそちらのほうが実り多いキャリアになることもあるでしょう。

デメリットとしてはプロジェクトの売り手が比較的少ないので、クライアントの産業やプロジェクトの種類が大手ファームに比べて限定される可能性はあります。（特定のシニアパートナーのエキスパタイズエリアにケースが集中するため。）

また、やはりマッキンゼー、ボストンコンサルティンググループ、ベインの3社はグローバルのプレゼンスが特別に高い印象が有ります。（ただし、ブーズアレン、アーサーディーリトル、ATカーニーも立派にグローバルで尊敬されている名前です。） 　

ただ、より本質的な切り分けは大規模か小規模かではなく、どんなプロジェクトがあって、どんな上司/同僚/顧客と働くことになるか、だと思います。