「前職で養ったコンサルの強み」で、ありきたりなことを具体例無しに語ってしまう人が多い
コンサル転職志望者は、本当の自分の売りに気づいていないことが多い
コンサル転職に際してオーソドックスな質問として、「前職から活かせるあなたの強み」という問いがあります。この強みはもちろん、コンサルとして活躍するための要素とリンクしている必要があるのですが、その典型的な事例は①信頼感（チームおよびクライアントから）、②人を巻き込むリーダーシップ（自分でなんでもやってしまう人は、人を巻き込めないので大きなことができない）、③人を動かす（論理だけでなく、感情面にも訴える）ウェットなコミニュケーション能力、一言でいえば”あなたがいるとチーム全体の士気が上がり、生産性が高まる”ということが重要です。
なおよくある残念なケースが、ひたすら論理的思考能力や謎の仮説思考、ゼロベース思考とやらをアピールするタイプ。これは、あって当たり前なので、特にアピールポイントにならないです。（3大アピールポイントの一つくらい、この類でも構いませんが）
なお当セミナーに参加する多くの転職志望者の相談に乗ってきて実感するのですが、「本来ならばよいものを持っているのに、それを自分で気づかず、面接でも相手に伝えられず、撃沈してしまう」という人が多いのです。
残念なことに、真の強みを発揮せずに、以下のような金太郎飴的な、ありきたりの”強みアピール”に終始します。一番退屈な事例が、「論理的思考能力」「リーダーシップ」「プレゼンテーション能力」といった、ここで書くのも退屈な３ポイントです。
これらはあって当たり前なので、これらで勝負しようと思えばその具体例一つ一つが大切なのです...
